供應(yīng)鏈管理是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，通過協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門和外部相關(guān)方的活動，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和競爭力。供應(yīng)鏈管理的主要方面包括：

1. 采購管理：采購是供應(yīng)鏈的起點(diǎn)，涉及到供應(yīng)商的選擇、采購策略的制定、采購合同的談判等。

2. 庫存管理：庫存管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，涉及到庫存水平的確定、庫存成本的控制、庫存周轉(zhuǎn)率的提高等。

3. 生產(chǎn)計劃與控制：生產(chǎn)計劃與控制是供應(yīng)鏈管理的核心，涉及到生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)過程的監(jiān)控、生產(chǎn)效率的提高等。

4. 物流管理：物流管理是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵，涉及到貨物的運(yùn)輸、倉儲、配送等。

5. 信息管理：信息管理是供應(yīng)鏈管理的支撐，涉及到信息的收集、處理、傳遞等。

6. 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)，涉及到產(chǎn)品質(zhì)量的控制、質(zhì)量改進(jìn)等。

7. 客戶服務(wù)：客戶服務(wù)是供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)，涉及到客戶需求的滿足、客戶滿意度的提升等。

8. 供應(yīng)鏈協(xié)同：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同合作，以實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。