運(yùn)營主管的績效考核指標(biāo)通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況：這是最直接的考核指標(biāo)，包括銷售額、市場份額、客戶滿意度等。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：包括團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績效評(píng)估等。

3. 項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

4. 客戶服務(wù)：包括客戶投訴處理、客戶滿意度調(diào)查、客戶忠誠度提升等。

5. 創(chuàng)新能力：包括新產(chǎn)品開發(fā)、新服務(wù)模式探索、新市場開拓等。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：包括市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等的識(shí)別和管理。

7. 公司戰(zhàn)略執(zhí)行：包括對(duì)公司戰(zhàn)略的理解和支持，以及在執(zhí)行過程中的表現(xiàn)。

8. 個(gè)人能力提升：包括專業(yè)知識(shí)、技能的提升，以及領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等軟實(shí)力的提升。

以上各項(xiàng)指標(biāo)可以根據(jù)公司的具體情況和運(yùn)營主管的職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。