供應(yīng)鏈管理部（Supply Chain Management Department）是企業(yè)中負(fù)責(zé)管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作的部門。其主要職能范圍包括：

1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，確保供應(yīng)鏈與企業(yè)整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

2. 供應(yīng)商管理：評估、選擇和管理供應(yīng)商，建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合企業(yè)需求。

3. 采購管理：負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控，確保采購成本控制和物資供應(yīng)的及時(shí)性。

4. 庫存管理：監(jiān)控庫存水平，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

5. 物流管理：規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)物流活動，確保物資的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全送達(dá)目的地。

6. 運(yùn)輸與配送：選擇合適的運(yùn)輸方式和路線，優(yōu)化運(yùn)輸成本，確保物資的準(zhǔn)時(shí)交付。

7. 信息管理：建立和維護(hù)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別、評估和控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動、質(zhì)量問題等。

9. 持續(xù)改進(jìn)：通過數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化等手段，不斷提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率和客戶滿意度。

10. 跨部門協(xié)作：與其他部門（如銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等）密切合作，確保供應(yīng)鏈活動的順利進(jìn)行。