供應鏈復雜性：隨著全球化和網(wǎng)絡化的深入，供應鏈變得越來越復雜。企業(yè)需要處理來自不同地區(qū)、不同文化背景的供應商，以及各種類型的產(chǎn)品和原材料。這種復雜性增加了供應鏈管理的難度。

需求波動：市場需求的不確定性和波動性是供應鏈管理面臨的主要問題之一。例如，消費者需求的季節(jié)性變化、經(jīng)濟環(huán)境的變化等都可能導致供應鏈中斷或延遲。

庫存管理：如何有效地管理庫存，以減少庫存成本并滿足客戶需求，是供應鏈管理的另一個重要問題。過多的庫存會導致資金占用和倉儲成本增加，而庫存不足則可能導致生產(chǎn)延誤和客戶滿意度下降。

供應商管理：選擇合適的供應商、建立穩(wěn)定的合作關(guān)系、評估供應商的績效等都是供應鏈管理的重要任務。由于供應商的多樣性和地域性，供應商管理往往面臨很多挑戰(zhàn)。

信息技術(shù)應用：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應鏈管理越來越依賴于先進的信息技術(shù)。如何有效地利用信息技術(shù)，提高供應鏈的透明度、效率和靈活性，是供應鏈管理面臨的問題之一。

法規(guī)和政策：政府對環(huán)保、安全等方面的法規(guī)和政策對供應鏈管理產(chǎn)生了影響。企業(yè)需要遵守這些法規(guī)，以確保供應鏈的合法性和可持續(xù)性。

風險管理：供應鏈中存在許多潛在的風險，如供應中斷、價格波動、匯率變動等。如何有效地識別和管理這些風險，是供應鏈管理面臨的問題之一。

協(xié)同與合作：在全球化的背景下，供應鏈中的各方需要緊密合作，以實現(xiàn)整體效益最大化。由于文化差異、利益沖突等原因，協(xié)同與合作往往面臨挑戰(zhàn)。