服務(wù)業(yè)跨國經(jīng)營理論是指企業(yè)在進(jìn)行跨國經(jīng)營時，如何有效地管理其業(yè)務(wù)、文化和組織結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的理論。這一理論主要關(guān)注企業(yè)如何在不同國家和文化環(huán)境中開展業(yè)務(wù)，以及如何應(yīng)對這些環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

服務(wù)業(yè)跨國經(jīng)營理論的主要觀點(diǎn)包括：

1. 文化差異：企業(yè)需要了解不同國家的文化差異，以便更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥＿@包括語言、價值觀、商業(yè)習(xí)慣等方面的差異。

2. 法律環(huán)境：企業(yè)需要了解不同國家的法律法規(guī)，以便遵守當(dāng)?shù)氐姆梢?，避免法律風(fēng)險。

3. 政治因素：企業(yè)需要關(guān)注各國的政治穩(wěn)定性，以便在政治不穩(wěn)定的國家開展業(yè)務(wù)。

4. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：企業(yè)需要了解各國的經(jīng)濟(jì)狀況，以便選擇合適的投資時機(jī)和地點(diǎn)。

5. 競爭環(huán)境：企業(yè)需要了解各國的競爭狀況，以便制定合適的競爭策略。

6. 組織管理：企業(yè)需要建立有效的組織管理體系，以便在全球范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和管理業(yè)務(wù)。

7. 人力資源管理：企業(yè)需要建立高效的人力資源管理體系，以便吸引和保留全球范圍內(nèi)的人才。

8. 技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)需要關(guān)注全球范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新趨勢，以便及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，保持競爭優(yōu)勢。

9. 品牌建設(shè)：企業(yè)需要在全球范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的品牌形象，以便提高品牌知名度和影響力。

10. 可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)需要關(guān)注全球范圍內(nèi)的環(huán)保問題，以便采取可持續(xù)的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。