711的供應鏈戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面：

1. 本地化采購：711在日本本土進行了大量的商品采購，以降低成本。同時，也會根據(jù)當?shù)叵M者的口味和需求，調(diào)整商品的供應。

2. 高效的物流系統(tǒng)：711擁有一套高效的物流系統(tǒng)，包括自動售貨機、便利店、超市等，可以實現(xiàn)快速的商品配送。

3. 靈活的供應鏈管理：711會根據(jù)市場需求的變化，靈活調(diào)整供應鏈，以滿足消費者的需求。

4. 與供應商的合作：711與供應商建立了緊密的合作關系，可以及時獲取到最新的商品信息，同時也能保證商品的質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。

5. 創(chuàng)新的商業(yè)模式：711采用了多種商業(yè)模式，如訂閱制、會員制、線上線下結合等，以滿足不同消費者的需求。

6. 持續(xù)的技術創(chuàng)新：711在技術上不斷創(chuàng)新，如引入了無人售貨機、移動支付等，提高了購物的便利性。