跨境供應(yīng)鏈管理是指在全球范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和管理商品、服務(wù)和信息流動的過程，以確保產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費者手中的高效、安全和可持續(xù)的供應(yīng)鏈。

工作內(nèi)容主要包括：

1. 制定和執(zhí)行供應(yīng)鏈策略：根據(jù)市場需求和公司目標(biāo)，制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，包括采購、生產(chǎn)、物流、庫存管理等各個環(huán)節(jié)。

2. 供應(yīng)商管理：尋找、評估和選擇合格的供應(yīng)商，建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 物流管理：負(fù)責(zé)商品的運輸、倉儲、配送等物流環(huán)節(jié)，確保貨物及時、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。

4. 質(zhì)量管理：確保供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，處理質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 成本控制：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。

6. 風(fēng)險管理：識別和評估供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險，如供應(yīng)中斷、價格波動、政治因素等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

7. 信息技術(shù)應(yīng)用：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如ERP系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，提高供應(yīng)鏈的透明度和效率。

8. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高供應(yīng)鏈的整體效能。