拼多多的供應鏈模式主要是通過“社交+電商”的模式，利用用戶之間的社交互動來推廣商品，從而實現(xiàn)快速銷售和降低成本的目的。

具體來說，拼多多采用了以下幾種供應鏈模式：

1. 直接采購：拼多多與供應商建立合作關系，直接從源頭采購商品，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了成本。

2. 拼團購買：拼多多鼓勵用戶以團購的方式購買商品，通過多人購買可以分攤成本，提高購買力。

3. 預售模式：拼多多采用預售模式，提前發(fā)布商品信息，吸引用戶關注并購買，然后再進行生產(chǎn)，這樣可以提前鎖定訂單，減少庫存積壓。

4. 物流合作：拼多多與物流公司合作，提供高效的物流配送服務，確保商品能夠快速、準確地送達消費者手中。

5. 數(shù)據(jù)驅動：拼多多利用大數(shù)據(jù)技術，對市場進行精準分析，了解消費者的購物習慣和需求，從而優(yōu)化供應鏈管理，提高運營效率。

通過以上幾種供應鏈模式，拼多多實現(xiàn)了快速的擴張和發(fā)展，成為中國最大的電商平臺之一。