在亞馬遜上銷售產(chǎn)品時，賣家需要關注多個因素，以確定每天應該制作多少個產(chǎn)品。以下是一些關鍵考慮因素和建議：

1. 市場需求：了解市場的需求是至關重要的。如果某個產(chǎn)品非常受歡迎，那么增加生產(chǎn)量可能會帶來更大的利潤。如果市場飽和或競爭激烈，可能需要調整策略，專注于更有利可圖的產(chǎn)品。

2. 庫存管理：確保有足夠的庫存來滿足訂單需求，同時避免過度庫存導致資金被鎖定。這有助于保持現(xiàn)金流的穩(wěn)定。

3. 供應鏈能力：評估自己的供應鏈能力，確保能夠快速響應市場需求，及時交付產(chǎn)品。強大的供應鏈可以減少庫存積壓和缺貨的風險。

4. 物流成本：考慮到運輸和配送的成本，確保你的產(chǎn)品能夠在合理的價格范圍內提供給客戶。這可能意味著需要平衡產(chǎn)量和利潤率。

5. 產(chǎn)品質量與一致性：確保你能夠持續(xù)提供高質量的產(chǎn)品，并保持產(chǎn)品的一致性。這將有助于建立品牌信譽，并減少退貨和投訴。

6. 競爭對手分析：研究競爭對手的產(chǎn)品線和銷量，以便找到差異化的機會。這可以幫助你確定如何調整自己的產(chǎn)品組合，以滿足市場需求。

7. 時間與資源：考慮你的時間、技能和資源是否適合處理大量的產(chǎn)品。如果你是一個新手賣家，可能需要從小規(guī)模開始，逐漸擴大規(guī)模。

8. 客戶反饋：傾聽客戶的意見，并根據(jù)的反饋來調整產(chǎn)品數(shù)量和類型。這將幫助你更好地滿足客戶的需求，并提高客戶滿意度。

9. 季節(jié)性和趨勢變化：注意季節(jié)性和市場趨勢的變化，以便及時調整產(chǎn)品策略。例如，在假日季節(jié)或促銷活動期間，可能需要增加特定產(chǎn)品的供應量。

10. 風險管理：考慮到潛在的風險，如產(chǎn)品召回、質量問題或供應鏈中斷等。制定應對計劃，以減輕這些風險對業(yè)務的影響。

沒有一個固定的數(shù)字適用于所有賣家。關鍵是要根據(jù)自己的情況、市場需求、資源和能力來制定合理的產(chǎn)品策略。通過不斷學習和適應市場變化，你可以找到適合自己的最佳產(chǎn)品數(shù)量。