運(yùn)營的考核體系是衡量和評價運(yùn)營團(tuán)隊(duì)工作效果的一種工具。它通常包括以下幾個方面：

1. 業(yè)務(wù)指標(biāo)：這是最直接的評估方式，通過具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來衡量運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的工作成果。例如，銷售額、客戶滿意度、市場份額等。

2. 服務(wù)質(zhì)量：這主要通過客戶反饋、投訴率等方式來衡量。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：這主要通過團(tuán)隊(duì)合作情況、溝通效率等方式來衡量。

4. 創(chuàng)新能力：這主要通過新產(chǎn)品開發(fā)速度、創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量等方式來衡量。

5. 風(fēng)險管理：這主要通過運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題、風(fēng)險處理能力等方式來衡量。

6. 成本控制：這主要通過運(yùn)營過程中的成本投入、產(chǎn)出比等方式來衡量。

7. 時間管理：這主要通過任務(wù)完成時間、工作效率等方式來衡量。

8. 個人績效：這主要通過個人的業(yè)績、能力提升等方面來衡量。

9. 目標(biāo)達(dá)成度：這主要通過設(shè)定的目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果的對比來衡量。

10. 持續(xù)改進(jìn)：這主要通過定期的回顧和總結(jié)，找出問題并提出改進(jìn)措施來衡量。