產(chǎn)品策略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和推廣等方面的決策。它涉及到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、品牌塑造、市場(chǎng)定位、價(jià)格策略等方面。以下是產(chǎn)品策略的四種方式：

1. 改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品：這是指企業(yè)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能或功能，以滿足消費(fèi)者的需求。例如，蘋果公司不斷推出新型號(hào)的iPhone手機(jī)，以保持其在智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

2. 開發(fā)新產(chǎn)品：這是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，開發(fā)新的產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。例如，特斯拉公司推出了Model S電動(dòng)汽車，以滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保和科技感的需求。

3. 產(chǎn)品線延伸：這是指企業(yè)通過增加或減少產(chǎn)品線中的某個(gè)類別的產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者群體的需求。例如，寶潔公司通過推出不同品牌的洗發(fā)水（如飄柔、海飛絲等），來滿足不同消費(fèi)者的需求。

4. 產(chǎn)品組合調(diào)整：這是指企業(yè)通過調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，以及增加或減少某些產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合的優(yōu)化。例如，可口可樂公司通過調(diào)整其產(chǎn)品組合，將更多資源投入到健康飲料領(lǐng)域，以滿足消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求。

產(chǎn)品策略的四種方式包括改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品、產(chǎn)品線延伸和產(chǎn)品組合調(diào)整，企業(yè)需要根據(jù)自身的市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者需求，選擇合適的產(chǎn)品策略來實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)。