物流承運商績效考核標準主要包括以下幾個方面：

1. 服務(wù)質(zhì)量：考核物流公司的服務(wù)質(zhì)量，包括準時交貨率、貨物完好率、客戶滿意度等指標。

2. 成本控制：考核物流公司的成本控制能力，包括運輸成本、倉儲成本、人工成本等指標。

3. 安全運營：考核物流公司的安全運營能力，包括事故率、違規(guī)操作次數(shù)等指標。

4. 技術(shù)能力：考核物流公司的技術(shù)能力，包括信息技術(shù)應(yīng)用、自動化設(shè)備應(yīng)用等指標。

5. 管理能力：考核物流公司的管理能力，包括人員管理、流程管理、質(zhì)量管理等指標。

6. 市場競爭力：考核物流公司的市場競爭力，包括市場份額、品牌影響力、客戶忠誠度等指標。

7. 創(chuàng)新能力：考核物流公司的創(chuàng)新能力，包括新產(chǎn)品開發(fā)、新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等指標。

8. 環(huán)保和社會責任：考核物流公司的環(huán)保和社會責任表現(xiàn)，包括節(jié)能減排、環(huán)境保護、公益活動等指標。

以上各項指標可以根據(jù)物流公司的實際情況進行調(diào)整，以達到最佳的績效考核效果。