開店前的準備涉及許多方面，以下是一些基本步驟和考慮因素：

1. 市場調(diào)研： （1）了解目標市場、競爭對手和潛在顧客。 （2）分析市場需求、價格敏感度和消費者偏好。 （3）確定你的目標客戶群體是誰，的需求是什么。

2. 商業(yè)計劃書： （1）制定詳細的商業(yè)計劃書，包括業(yè)務模式、市場策略、營銷計劃、財務預測等。 （2）明確你的商業(yè)模式和盈利途徑。

3. 法律手續(xù)： （1）辦理營業(yè)執(zhí)照和其他相關證件。 （2）注冊公司名稱，獲取企業(yè)法人身份證明。 （3）了解并遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，包括但不限于稅務、勞動法、衛(wèi)生安全標準等。

4. 選址與租賃： （1）選擇適合的店鋪位置。 （2）談判租金、租期、裝修條件等合同條款。

5. 資金籌備： （1）評估啟動資金需求，包括租金、裝修、設備采購、原材料儲備等。 （2）尋找投資者或通過銀行貸款等方式籌措資金。

6. 店鋪設計與裝修： （1）設計店面布局和內(nèi)部裝潢。 （2）確保符合當?shù)叵?、衛(wèi)生和安全規(guī)定。

7. 采購與供應鏈管理： （1）確定所需商品或服務的種類和數(shù)量。 （2）建立穩(wěn)定的供應商關系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。

8. 招聘與培訓員工： （1）根據(jù)業(yè)務需要招聘合適的員工。 （2）為員工提供必要的培訓，確保能夠勝任工作。

9. 營銷與推廣： （1）制定營銷策略，包括品牌建設、廣告宣傳、促銷活動等。 （2）利用線上線下渠道進行宣傳推廣。

10. 開業(yè)準備： （1）確保所有準備工作就緒，包括庫存、設備、員工等。 （2）進行試營業(yè)，收集反饋并進行調(diào)整。 （3）正式開業(yè)，迎接首批顧客。

11. 持續(xù)經(jīng)營與管理： （1）監(jiān)控業(yè)務運營情況，定期評估財務狀況。 （2）調(diào)整經(jīng)營策略以應對市場變化。 （3）保持與客戶的良好關系，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務。

這些只是開店前需要考慮的基本事項，具體操作時還需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充。