拉式供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N以客戶需求為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈管理模式，其特點(diǎn)如下：

1. 客戶驅(qū)動(dòng)：拉式供應(yīng)鏈的核心是客戶的需求和訂單，企業(yè)根據(jù)客戶的訂單需求進(jìn)行生產(chǎn)和配送，而不是按照預(yù)先設(shè)定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行。

2. 庫(kù)存管理：拉式供應(yīng)鏈要求企業(yè)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行精細(xì)管理，確保在需要的時(shí)候能夠及時(shí)供應(yīng)產(chǎn)品，避免庫(kù)存積壓和資金占用。

3. 信息共享：拉式供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享，以便更好地了解客戶需求和生產(chǎn)進(jìn)度，從而做出相應(yīng)的調(diào)整。

4. 響應(yīng)速度：拉式供應(yīng)鏈要求企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和配送策略，以滿足客戶的需求。

5. 協(xié)同合作：拉式供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴之間的協(xié)同合作，共同滿足客戶需求。

6. 靈活調(diào)整：拉式供應(yīng)鏈允許企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)靈活調(diào)整生產(chǎn)和配送策略，以適應(yīng)客戶需求的變化。

7. 成本控制：拉式供應(yīng)鏈有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制，通過(guò)精細(xì)化管理降低庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本等，提高企業(yè)的盈利能力。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：拉式供應(yīng)鏈有助于企業(yè)識(shí)別和管理潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)需求變化、供應(yīng)鏈中斷等，以確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。