《大運營》這本書的核心理念是“運營”，即通過一系列策略和工具，實現(xiàn)企業(yè)目標。而管理的本質是通過協(xié)調、組織和控制資源來實現(xiàn)目標的過程。在《大運營》中，作者提出了一種全新的運營模式，即“大運營”。

這種運營模式的核心思想是：將企業(yè)劃分為多個小團隊，每個團隊負責一個特定的業(yè)務領域，通過協(xié)同合作，共同完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。這種模式強調的是團隊合作和資源共享，而不是個人英雄主義。

《大運營》的管理本質是通過有效的組織和協(xié)調，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，提高企業(yè)的競爭力。