供應(yīng)商策略主要包括以下五種類型：

1. 競爭性戰(zhàn)略：這種策略要求企業(yè)與多個(gè)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，以確保原材料或產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定性和價(jià)格競爭力。通過與多個(gè)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，企業(yè)可以在面臨市場變化時(shí)快速調(diào)整供應(yīng)鏈，降低對單一供應(yīng)商的依賴風(fēng)險(xiǎn)。

2. 合作性戰(zhàn)略：這種策略強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。通過與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，企業(yè)可以更好地了解供應(yīng)商的需求和期望，從而提高供應(yīng)鏈的整體效率和效益。

3. 競爭性/合作性戰(zhàn)略：這種策略結(jié)合了競爭性和合作性兩種策略的特點(diǎn)，要求企業(yè)在保持與多個(gè)供應(yīng)商的合作關(guān)系的同時(shí)，也要關(guān)注市場競爭情況，以便在競爭激烈的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。

4. 獨(dú)立型戰(zhàn)略：這種策略強(qiáng)調(diào)企業(yè)自主選擇供應(yīng)商，不受其他企業(yè)或供應(yīng)商的影響。企業(yè)可以根據(jù)自己的需求和標(biāo)準(zhǔn)，選擇最合適的供應(yīng)商進(jìn)行合作。這種策略適用于那些對供應(yīng)商有較高要求的大型企業(yè)或跨國公司。

5. 綜合型戰(zhàn)略：這種策略要求企業(yè)綜合考慮多種供應(yīng)商策略的優(yōu)勢，根據(jù)不同的情況和需求，靈活運(yùn)用不同的供應(yīng)商策略。這種策略有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和成本控制，提高整體競爭力。