供應(yīng)鏈管理的工作職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)商關(guān)系管理：與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系，確保原材料、零部件等的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

2. 采購管理：負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控，包括價(jià)格談判、合同簽訂、供應(yīng)商評估等。

3. 庫存管理：負(fù)責(zé)庫存水平的控制，包括庫存盤點(diǎn)、庫存成本分析、庫存周轉(zhuǎn)率計(jì)算等。

4. 物流與運(yùn)輸管理：負(fù)責(zé)物流規(guī)劃、運(yùn)輸方式選擇、運(yùn)輸成本控制、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理等。

5. 訂單處理與跟蹤：負(fù)責(zé)訂單的接收、處理、確認(rèn)，以及訂單執(zhí)行情況的跟蹤和反饋。

6. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：根據(jù)市場需求和公司策略，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)。

7. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和改進(jìn)，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量問題的處理等。

8. 成本控制：負(fù)責(zé)成本預(yù)算的制定和控制，包括生產(chǎn)成本、運(yùn)營成本、銷售成本等。

9. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

10. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，定期編制供應(yīng)鏈報(bào)告。