成立分公司的原因有很多，以下是一些主要原因：

1. 擴大業(yè)務(wù)范圍：分公司可以在不同的地區(qū)或國家開展業(yè)務(wù)，從而拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，增加市場份額。

2. 提高市場競爭力：通過設(shè)立分公司，公司可以更好地了解不同地區(qū)的市場需求和競爭情況，從而制定更有針對性的市場策略，提高市場競爭力。

3. 分散風險：分公司可以獨立運營，不受總公司的直接管理，這樣可以減少總公司的風險，同時也有利于總公司集中精力進行核心業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展。

4. 利用當?shù)刭Y源：分公司可以充分利用當?shù)氐娜肆Y源、技術(shù)、市場等方面的優(yōu)勢，提高公司的運營效率和效益。

5. 便于管理和監(jiān)控：總公司可以通過對分公司的管理，確保各個分公司按照統(tǒng)一的標準和要求進行運作，同時方便總公司對分公司的監(jiān)控和評估。

6. 促進創(chuàng)新和發(fā)展：分公司可以根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從而推動公司的整體發(fā)展。

7. 符合法律法規(guī)要求：在某些行業(yè)或地區(qū)，設(shè)立分公司是滿足法律法規(guī)要求的必然選擇，如銀行、保險等金融行業(yè)，需要在不同地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)以滿足監(jiān)管要求。