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市場(chǎng)推廣經(jīng)理績(jī)效考核表 如何考核市場(chǎng)部推廣人員

市場(chǎng)推廣經(jīng)理的績(jī)效考核表是一個(gè)重要的工具,用于衡量和評(píng)估市場(chǎng)推廣經(jīng)理的工作表現(xiàn)。以下是一個(gè)基本的市場(chǎng)推廣經(jīng)理績(jī)效考核表模板:

市場(chǎng)推廣經(jīng)理績(jī)效考核表

員工姓名:__

考核周期:__

一、工作業(yè)績(jī)(20分)

  1. 銷售額目標(biāo)完成情況(15分)
    • 超額完成(+5分)
    • 完成目標(biāo)(0分)
    • 未完成目標(biāo)(-5分)
  2. 客戶滿意度(5分)
  3. 新客戶開發(fā)數(shù)量及質(zhì)量(5分)
  4. 品牌知名度提升情況(5分)

二、團(tuán)隊(duì)管理(15分)

  1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)(5分)
  2. 員工績(jī)效評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲(5分)
  3. 團(tuán)隊(duì)氛圍與文化建設(shè)(5分)

三、項(xiàng)目管理(20分)

  1. 項(xiàng)目進(jìn)度控制(10分)
  2. 項(xiàng)目預(yù)算控制(10分)
  3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(10分)

四、創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)能力(10分)

  1. 創(chuàng)新思維能力(5分)
  2. 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)(5分)

總分:__

請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)內(nèi)容,并在考核結(jié)束后提交此表格。

本文內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理,出于傳遞更多信息之目的,不代表金鑰匙跨境贊同其觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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評(píng)論列表
笨笨小熊的日常

在上述市場(chǎng)推廣經(jīng)理績(jī)效考核表中,沒(méi)有明確指出具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo),建議增加一些具體的例子或數(shù)據(jù)來(lái)幫助評(píng)估員工的表現(xiàn),例如銷售額的具體數(shù)字、客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果等。

2025-07-09 11:04:25回復(fù)

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