供應鏈管理（Supply Chain Management，簡稱SCM）是指企業(yè)通過整合和協(xié)調(diào)其內(nèi)部和外部的資源，以實現(xiàn)產(chǎn)品或服務從原材料采購、生產(chǎn)、分銷到最終交付給消費者的過程。供應鏈管理的目標是降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，以滿足客戶的需求。

供應鏈管理可以分為以下幾類：

1. 傳統(tǒng)供應鏈管理：主要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)和分銷過程，包括采購、生產(chǎn)、庫存管理和物流等環(huán)節(jié)。這種管理方式主要依賴于企業(yè)內(nèi)部的流程和系統(tǒng)，如ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)）、MRP系統(tǒng)（制造資源計劃系統(tǒng)）等。

2. 現(xiàn)代供應鏈管理：除了傳統(tǒng)的供應鏈管理功能外，還涵蓋了供應商關(guān)系管理（SRM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等新興領(lǐng)域?，F(xiàn)代供應鏈管理更注重與客戶、供應商和其他合作伙伴之間的協(xié)同工作，以提高整個供應鏈的效率和效果。

3. 綠色供應鏈管理：隨著環(huán)保意識的提高，綠色供應鏈管理成為企業(yè)關(guān)注的焦點。綠色供應鏈管理旨在減少供應鏈過程中的環(huán)境影響，如降低能源消耗、減少廢物排放等。綠色供應鏈管理要求企業(yè)在采購、生產(chǎn)、運輸和銷售等各個環(huán)節(jié)都要考慮環(huán)境因素，采用環(huán)保技術(shù)和方法。

4. 敏捷供應鏈管理：在全球化和市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)需要具備快速響應市場變化的能力。敏捷供應鏈管理強調(diào)靈活性、適應性和協(xié)同性，以應對市場的快速變化。敏捷供應鏈管理要求企業(yè)建立靈活的組織結(jié)構(gòu)、高效的信息傳遞和快速的決策機制。