運營經(jīng)理績效考核表

姓名：部門：考核時間：___

一、工作表現(xiàn)（20分）

1. 工作效率（15分）：是否能夠按時完成工作任務(wù)，是否能夠高效地處理工作中的事務(wù)。
2. 工作質(zhì)量（10分）：是否能夠保證工作的質(zhì)量和準確性，是否能夠按照公司的要求和標(biāo)準進行工作。
3. 團隊協(xié)作（5分）：是否能夠與團隊成員保持良好的溝通和合作，是否能夠有效地協(xié)調(diào)和管理團隊的工作。
4. 創(chuàng)新能力（5分）：是否能夠提出新的工作方法和思路，是否能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作流程進行優(yōu)化和改進。

二、目標(biāo)達成情況（20分）

1. 銷售目標(biāo)（15分）：是否能夠達到或超過銷售目標(biāo)，是否能夠有效地推廣產(chǎn)品或服務(wù)。
2. 項目進展（10分）：是否能夠按時完成項目的各項工作任務(wù)，是否能夠有效地管理和控制項目的進度和質(zhì)量。
3. 客戶滿意度（5分）：是否能夠提高客戶的滿意度，是否能夠及時解決客戶的問題和投訴。

三、個人素質(zhì)（20分）

1. 專業(yè)知識（10分）：是否具備足夠的專業(yè)知識和技能，是否能夠有效地運用這些知識和技能來解決問題。
2. 溝通能力（10分）：是否具有良好的溝通能力，是否能夠有效地與客戶、同事和上級進行溝通和交流。
3. 學(xué)習(xí)能力（5分）：是否具有較強的學(xué)習(xí)能力，是否能夠不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和要求。

四、綜合評價（20分）

1. 工作態(tài)度（10分）：是否積極主動地工作，是否能夠認真負責(zé)地對待每一項工作。
2. 工作成果（10分）：是否能夠取得顯著的工作成果，是否能夠為公司創(chuàng)造更多的價值。
3. 發(fā)展?jié)摿Γ?分）：是否具有較大的發(fā)展?jié)摿?，是否能夠在未來的職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。