供應(yīng)商參股主要有以下幾種類型：

1. 合資企業(yè)：供應(yīng)商與另一家企業(yè)共同投資成立新的公司，雙方各持一定比例的股份。這種方式可以共享風(fēng)險(xiǎn)和收益，同時(shí)也能擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

2. 股權(quán)投資：供應(yīng)商直接投資于目標(biāo)公司的股權(quán)，成為其股東。這種方式可以更深入地參與目標(biāo)公司的運(yùn)營(yíng)和管理，但也需要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 債權(quán)投資：供應(yīng)商向目標(biāo)公司提供貸款或信貸支持，成為其債權(quán)人。這種方式可以確保供應(yīng)商的資金安全，但也可能限制供應(yīng)商對(duì)目標(biāo)公司的決策權(quán)。

4. 技術(shù)合作：供應(yīng)商與目標(biāo)公司在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品或新技術(shù)。這種方式可以促進(jìn)雙方的技術(shù)交流和創(chuàng)新，但需要雙方在合作中保持一定的獨(dú)立性。

5. 供應(yīng)鏈合作：供應(yīng)商與目標(biāo)公司在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送等方面建立合作關(guān)系，以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和降低成本。這種方式可以加強(qiáng)供應(yīng)商與目標(biāo)公司之間的聯(lián)系，但也需要在合作中保持一定的靈活性。

6. 戰(zhàn)略聯(lián)盟：供應(yīng)商與目標(biāo)公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)定位等方面形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。這種方式可以擴(kuò)大雙方的業(yè)務(wù)范圍和影響力，但需要雙方在合作中保持一定的獨(dú)立性和自主性。