SQE（供應(yīng)商質(zhì)量管理）管理供應(yīng)商方法主要有以下幾種類(lèi)型：

1. 質(zhì)量審核：通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和評(píng)估，以確保供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足公司的質(zhì)量要求。

2. 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)：通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)，以確定其是否能夠持續(xù)地滿(mǎn)足公司的質(zhì)量要求。

3. 供應(yīng)商改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)質(zhì)量審核和供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 供應(yīng)商培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：通過(guò)提供培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)，幫助供應(yīng)商提升員工的質(zhì)量管理能力和技術(shù)水平，從而提高其整體的質(zhì)量管理體系。

5. 供應(yīng)商合作與溝通：與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，通過(guò)定期的溝通和交流，了解供應(yīng)商的需求和問(wèn)題，共同尋求解決方案。

6. 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取措施。

7. 供應(yīng)商信息管理：建立和維護(hù)供應(yīng)商的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，包括供應(yīng)商的基本信息、質(zhì)量管理體系、歷史質(zhì)量問(wèn)題等，以便進(jìn)行有效的管理。

8. 供應(yīng)商關(guān)系管理：通過(guò)各種手段維護(hù)和發(fā)展與供應(yīng)商的良好關(guān)系，包括合同管理、價(jià)格談判、技術(shù)支持等，以提高供應(yīng)鏈的整體效率。