制定和執(zhí)行設計策略：設計經(jīng)理需要根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略制定出符合公司需求的設計策略，并負責執(zhí)行這些策略，確保設計工作的順利進行。

團隊管理：設計經(jīng)理需要管理和指導設計團隊的工作，包括分配任務、監(jiān)督進度、提供反饋等。

創(chuàng)意開發(fā)：設計經(jīng)理需要不斷尋找新的設計靈感和創(chuàng)意，以提升設計的質量和創(chuàng)新性。

項目管理：設計經(jīng)理需要負責項目的管理，包括項目的計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制等。

與客戶溝通：設計經(jīng)理需要與客戶保持良好的溝通，了解客戶的需求和期望，并提供滿意的設計方案。

質量控制：設計經(jīng)理需要保證設計的質量，包括設計的準確性、美觀性和實用性等。

市場分析：設計經(jīng)理需要關注市場動態(tài)，了解行業(yè)趨勢，以便為公司的產(chǎn)品設計提供參考。

成本控制：設計經(jīng)理需要控制設計的成本，確保設計項目的經(jīng)濟效益。

培訓和發(fā)展：設計經(jīng)理需要對設計團隊進行培訓和指導，幫助提高設計技能和工作效率。

與其他部門協(xié)作：設計經(jīng)理需要與公司的其他部門（如銷售、生產(chǎn)、市場等）密切合作，以確保設計的實用性和有效性。