產(chǎn)品策略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的一整套方法。它主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 產(chǎn)品定位：確定產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置，明確產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群體、價(jià)格策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。

2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的需求。

3. 產(chǎn)品組合管理：對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種產(chǎn)品進(jìn)行組合管理，包括產(chǎn)品線、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品項(xiàng)目等的組合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4. 產(chǎn)品生命周期管理：對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理，包括引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期的管理，以確保產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 產(chǎn)品質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者的期望，提高企業(yè)的品牌聲譽(yù)。

6. 產(chǎn)品創(chuàng)新管理：鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)的不斷變化。

7. 產(chǎn)品定價(jià)策略：根據(jù)產(chǎn)品的成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等因素，制定合理的產(chǎn)品定價(jià)策略，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8. 產(chǎn)品促銷策略：通過(guò)廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)等方式，提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。

9. 產(chǎn)品服務(wù)管理：提供良好的售后服務(wù)，提高產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。

10. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估產(chǎn)品可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施降低風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。