在項目管理中，供應(yīng)商通常是指那些提供項目所需物資、設(shè)備、服務(wù)等資源的個人或公司?？赡苁侵苯訛轫椖刻峁┚唧w產(chǎn)品的制造商、承包商、服務(wù)商等。在某些情況下，供應(yīng)商也可能是間接的，例如，如果一個大型供應(yīng)商通過其下屬的小企業(yè)或代理商來提供項目所需的特定產(chǎn)品或服務(wù)，那么這個大供應(yīng)商也可以被認(rèn)為是項目的供應(yīng)商。

至于為什么沒有明確指出某個人是甲方（即項目發(fā)起方），可能有以下幾個原因：

1. 項目可能涉及多個參與者，每個參與者都對項目的成功有貢獻，因此沒有一個明確的“甲方”。

2. 項目可能是由一個組織或公司發(fā)起的，而不是個人。在這種情況下，發(fā)起方可以被視為項目的“甲方”，而其他參與方則是“乙方”。

3. 項目可能是一個長期的過程，涉及到多個階段和任務(wù)，每個階段或任務(wù)都有其自己的供應(yīng)商。在這種情況下，每個階段或任務(wù)的供應(yīng)商都可以被視為項目的“甲方”。

4. 在某些項目中，可能存在多個供應(yīng)商，這些供應(yīng)商為項目的不同部分提供不同的資源。在這種情況下，每個供應(yīng)商都可以被視為項目的“甲方”。

是否將某個人視為項目的“甲方”取決于項目的具體情況和定義。