京東的供應鏈模式和店鋪模式是指京東在運營過程中采用的兩種不同的商業(yè)模式。

1. 供應鏈模式：

供應鏈模式是指京東通過與供應商建立穩(wěn)定的合作關系，實現商品的采購、存儲、物流等環(huán)節(jié)的高效運作。這種模式的主要特點是以訂單為導向，根據市場需求快速響應，實現商品的快速配送。京東的供應鏈模式主要包括以下幾種：

• 自營模式：京東自己直接采購商品，進行銷售和配送。這種模式下，京東需要對供應商進行嚴格的篩選和合作，確保商品的質量、價格和供應的穩(wěn)定性。

• 平臺模式：京東作為電商平臺，為供應商提供一個展示和銷售商品的平臺。供應商可以在平臺上發(fā)布商品信息，京東負責商品的采購、存儲和物流等環(huán)節(jié)。這種模式下，京東主要負責平臺的搭建和維護，而供應商則負責商品的生產和銷售。

• 聯營模式：京東與供應商共同投資建設倉儲設施，實現資源共享和利潤分成。這種模式下，京東和供應商共同承擔庫存風險，實現互利共贏。

1. 店鋪模式：

店鋪模式是指京東為消費者提供的一種購物體驗。在這種模式下，消費者可以在京東平臺上瀏覽和購買各種商品，包括自營商品和第三方商家的商品。京東通過店鋪模式實現了線上線下的融合，提供了更加便捷的購物體驗。

• 自營店鋪：京東自營的店鋪，由京東直接管理和運營。這些店鋪通常提供的商品質量有保障，價格也比較穩(wěn)定。消費者可以直接在京東APP上搜索并購買自營店鋪的商品。

• 第三方商家店鋪：京東允許第三方商家入駐平臺開設店鋪，銷售各類商品。這些店鋪的商品種類繁多，消費者可以根據自己的需求選擇合適的商品進行購買。第三方商家店鋪的運營方式相對靈活，可以根據市場需求調整商品結構和價格策略。

京東的供應鏈模式和店鋪模式是其運營過程中采用的兩種不同的商業(yè)模式。通過這兩種模式，京東實現了對供應商的有效管理，提高了商品質量和配送效率；同時，為消費者提供了豐富多樣的購物選擇，提升了購物體驗。