渠道數(shù)量減少：在衰退期，企業(yè)的銷售網(wǎng)絡可能會收縮，不再像高峰期那樣廣泛。這可能是因為一些渠道已經(jīng)失去了效果，或者因為新的競爭對手的出現(xiàn)。

渠道效率下降：隨著銷售網(wǎng)絡的收縮，企業(yè)的分銷渠道可能會變得更加低效。這是因為每個渠道都需要更多的時間和精力來管理，而且由于競爭壓力，每個渠道的利潤可能也會降低。

渠道依賴性增加：在衰退期，企業(yè)可能會更加依賴特定的分銷渠道。這是因為這些渠道可能提供了最大的銷售量和最高的利潤。

渠道沖突增加：由于銷售網(wǎng)絡的收縮，可能會出現(xiàn)渠道之間的沖突。這是因為每個渠道都希望能夠獲得更多的銷售和利潤，而當這些目標無法實現(xiàn)時，可能會采取對抗性的行動。

渠道控制力減弱：在衰退期，企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)的分銷渠道控制力減弱。這是因為新的競爭者可能會進入市場，或者現(xiàn)有的競爭者可能會提高的服務質(zhì)量和價格。

渠道創(chuàng)新困難：在衰退期，企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新分銷渠道的難度增加。這是因為市場已經(jīng)飽和，消費者的需求已經(jīng)變得多樣化，而且新的分銷渠道可能需要大量的投資和時間來開發(fā)。