外貿(mào)公司的工作內(nèi)容通常包括以下幾個方面：

1. 市場研究：了解國際市場的需求、趨勢和競爭情況，為公司的產(chǎn)品開發(fā)和銷售策略提供依據(jù)。

2. 客戶開發(fā)和維護：尋找潛在的國際客戶，通過各種渠道（如展會、網(wǎng)絡(luò)等）與建立聯(lián)系，了解的需求，提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。

3. 訂單處理：與客戶溝通，確認(rèn)訂單需求，跟蹤訂單的生產(chǎn)和交貨進度，確保按時交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。

4. 合同談判和管理：與客戶就價格、交貨期、付款方式等進行談判，簽訂合同，并管理合同執(zhí)行過程中的各種事務(wù)。

5. 物流和供應(yīng)鏈管理：協(xié)調(diào)產(chǎn)品的運輸和配送，確保貨物安全、準(zhǔn)時到達目的地。同時，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低成本，提高效率。

6. 售后服務(wù)：為客戶提供售前、售中和售后的服務(wù)，解決客戶在使用過程中遇到的問題，提高客戶滿意度。

7. 財務(wù)和稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理，包括成本核算、利潤分析、稅務(wù)申報等，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。

8. 人力資源管理：招聘、培訓(xùn)、考核和激勵員工，提高團隊的整體素質(zhì)和工作效率。

9. 市場營銷和推廣：制定和實施公司的市場營銷策略，提高品牌知名度和市場占有率。

10. 內(nèi)部管理：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)調(diào)整、績效考核等管理工作。