沃爾瑪計劃復制其山姆會員商店（sam's club）的云倉模式，在中國市場開設多家小型超市。這個計劃可能會對當?shù)亓闶蹣I(yè)和消費者產(chǎn)生一定影響。以下是一些可能的影響和考慮因素：

1. 競爭加劇：沃爾瑪此舉可能會增加當?shù)亓闶凼袌龅母偁幷邤?shù)量，包括本地品牌和其他國際連鎖超市，從而可能導致價格戰(zhàn)和市場競爭加劇。

2. 消費者選擇：小型超市通常提供更便捷的購物體驗，對于追求快速購物和便利服務的消費者來說，可能會成為更好的選擇。這也可能會影響到大型連鎖超市的客流量。

3. 市場飽和度：隨著小型超市的增多，某些地區(qū)的市場可能變得更加飽和，導致租金上漲和經(jīng)營成本增加。

4. 供應鏈管理：沃爾瑪?shù)脑苽}模式依賴于高效的庫存管理和供應鏈系統(tǒng)。如果小型超市能夠?qū)崿F(xiàn)類似的效率，那么它們可能能夠提供更具競爭力的價格和服務。

5. 本地化策略：沃爾瑪可能會采取本地化策略來適應中國市場的特殊需求，例如調(diào)整商品種類、價格和促銷策略。

6. 對本地經(jīng)濟的影響：雖然小型超市可能會提供更多的就業(yè)機會，但它們也可能導致一些傳統(tǒng)零售商的倒閉，從而影響當?shù)氐木蜆I(yè)和經(jīng)濟結構。

7. 法規(guī)和政策：沃爾瑪在中國開店需要遵守中國的法律法規(guī)和商業(yè)政策，這可能會對其運營產(chǎn)生影響。

沃爾瑪在中國開設小型超市的計劃可能會帶來一系列影響，包括市場競爭、消費者體驗、成本控制、供應鏈管理等方面。這些變化將取決于沃爾瑪如何實施其戰(zhàn)略，以及中國零售市場的反應。