外貿(mào)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正考核標準通常包括以下幾個方面：

1. 業(yè)務(wù)能力：考察業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力，包括對產(chǎn)品的熟悉程度、掌握的銷售技巧、溝通能力等。可以通過模擬客戶對話、銷售案例分析等方式進行考核。

2. 業(yè)績表現(xiàn)：根據(jù)業(yè)務(wù)員在一定時間內(nèi)的業(yè)績表現(xiàn)來評估其工作能力?？梢栽O(shè)定一定的銷售額目標，或者按照客戶數(shù)量、訂單金額等指標進行考核。

3. 工作態(tài)度：考察業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度，包括是否積極主動、是否認真負責(zé)、是否遵守公司規(guī)章制度等?？梢酝ㄟ^觀察和同事評價等方式進行考核。

4. 團隊協(xié)作：考察業(yè)務(wù)員在團隊中的協(xié)作能力，包括與同事的溝通、合作、解決問題的能力等?？梢酝ㄟ^團隊項目、角色扮演等方式進行考核。

5. 學(xué)習(xí)能力：考察業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，包括對新知識、新技術(shù)的掌握程度、對市場變化的敏感度等。可以通過培訓(xùn)、考試等方式進行考核。

6. 工作紀律：考察業(yè)務(wù)員的工作紀律，包括準時上下班、遵守公司規(guī)定等?？梢酝ㄟ^考勤記錄、同事評價等方式進行考核。

7. 客戶滿意度：通過客戶反饋、投訴處理等方式了解業(yè)務(wù)員的客戶滿意度，作為考核的重要參考。

8. 個人發(fā)展：考察業(yè)務(wù)員的個人發(fā)展規(guī)劃，包括職業(yè)目標、學(xué)習(xí)計劃、晉升意愿等。可以通過面談、自我評價等方式進行考核。

綜合以上各方面的表現(xiàn)，結(jié)合公司的具體情況，制定相應(yīng)的考核標準，以全面評估業(yè)務(wù)員的工作能力，確保能夠順利轉(zhuǎn)為正式員工。