供應鏈管理中心個體戶經營范圍主要包括以下幾個方面：

1. 供應鏈管理：包括采購、庫存管理、物流管理、供應商關系管理等。

2. 訂單處理：接收和處理客戶的訂單，確保訂單的準確性和及時性。

3. 產品配送：根據客戶的需求，將產品從供應商處運輸到客戶手中。

4. 客戶服務：提供售前、售中、售后服務，解決客戶在購買和使用產品過程中遇到的問題。

5. 數據分析：收集和分析銷售數據，為公司的決策提供依據。

6. 項目管理：負責供應鏈項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項目按計劃進行。

7. 成本控制：通過優(yōu)化供應鏈流程，降低運營成本，提高公司的利潤。

8. 風險管理：識別和管理供應鏈風險，如供應商風險、物流風險、市場風險等。

9. 法規(guī)合規(guī)：確保公司遵守相關的法律法規(guī)，如環(huán)保法、勞動法、稅法等。

10. 信息技術支持：使用信息技術手段，如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等，提高工作效率。