供應(yīng)商管理的目的通常包括以下幾點(diǎn)：

1. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：通過有效的供應(yīng)商管理，可以確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到公司的質(zhì)量要求，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失和信譽(yù)損失。

2. 降低成本：通過對(duì)供應(yīng)商的管理，可以降低采購成本，提高采購效率，從而提高企業(yè)的盈利能力。

3. 保障供應(yīng)安全：通過有效的供應(yīng)商管理，可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，避免因供應(yīng)商問題導(dǎo)致的供應(yīng)中斷。

4. 提升競(jìng)爭(zhēng)力：通過對(duì)供應(yīng)商的管理，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)地位。

5. 促進(jìn)合作：通過有效的供應(yīng)商管理，可以建立良好的合作關(guān)系，促進(jìn)雙方的共同發(fā)展。

在填寫供應(yīng)商管理目的時(shí)，可以根據(jù)上述幾點(diǎn)進(jìn)行描述，具體如下：

• 保證產(chǎn)品質(zhì)量
• 降低成本
• 保障供應(yīng)安全
• 提升競(jìng)爭(zhēng)力
• 促進(jìn)合作