運營模式是指企業(yè)在市場中實現(xiàn)價值創(chuàng)造、交付和獲取收益的方式。它涵蓋了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、資源配置、收入來源及成本結(jié)構(gòu)，決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢和盈利能力。以下是對運營模式含義的詳細分析：

1. 企業(yè)運營過程：運營模式的核心是對企業(yè)經(jīng)營過程的計劃、組織、實施和控制。這包括了從投入、轉(zhuǎn)換到產(chǎn)出的全過程，是勞動過程或價值增值的過程，需要對生產(chǎn)運營活動進行規(guī)劃、組織和控制。

2. 企業(yè)運營系統(tǒng)：運營模式還涉及到運營系統(tǒng)的設(shè)計和運行，這些系統(tǒng)是實現(xiàn)上述變換過程的手段?，F(xiàn)代運營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴大到非制造業(yè)，如信息技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)等。

3. 商業(yè)模式：從經(jīng)營模式的內(nèi)涵來看，它包含了三個維度，即產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和企業(yè)實現(xiàn)價值的不同方式。這種分類有助于理解不同企業(yè)如何通過不同的運營模式來創(chuàng)造價值和盈利。

4. 財務(wù)會計管理：運營管理的基本職能包括財務(wù)會計、技術(shù)、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理。這些職能是相互關(guān)聯(lián)的，共同構(gòu)成了企業(yè)的運營過程。

運營模式是企業(yè)在市場中實現(xiàn)價值創(chuàng)造、交付和獲取收益的方式，它涵蓋了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、資源配置、收入來源及成本結(jié)構(gòu)，決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢和盈利能力。