供應(yīng)鏈管理與物流管理在戰(zhàn)略層次、關(guān)鍵流程以及信息共享等方面存在聯(lián)系。以下是具體分析：

1. 戰(zhàn)略層次

   • 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理聚焦于整個供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略決策，如設(shè)計、整合和重構(gòu)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系管理等。
   • 物流管理：物流管理則更多關(guān)注日常操作層面的優(yōu)化，如運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的運作管理。

2. 關(guān)鍵流程

   • 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理跨越了所有成員企業(yè)的職能，包括需求管理、市場營銷、銷售、制造、財務(wù)和物流等，實現(xiàn)這些活動的緊密集成。
   • 物流管理：物流管理專注于運輸、倉儲、配送等操作層面的流程，通過科學(xué)組織和計劃來降低物流成本并優(yōu)化服務(wù)。

3. 信息共享

   • 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)之間實現(xiàn)信息的快速流通和共享，以支持戰(zhàn)略決策和協(xié)調(diào)合作。
   • 物流管理：物流管理側(cè)重于內(nèi)部信息的即時傳遞和控制，確保物流活動的有效執(zhí)行。

4. 外部競爭優(yōu)勢

   • 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理使企業(yè)能夠從更廣闊的視角看待市場，將外部競爭優(yōu)勢納入考慮范圍。
   • 物流管理：物流管理雖然關(guān)注內(nèi)部效率，但仍然需要適應(yīng)外部環(huán)境變化，保證物流活動的靈活性和響應(yīng)速度。

供應(yīng)鏈管理與物流管理雖各有側(cè)重點，但在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，兩者的結(jié)合越來越緊密，共同推動企業(yè)實現(xiàn)整體運營的效率和效益最大化。