跨境收購的程序包括準備階段、初步接洽、盡職調查、談判與簽約等。而跨境收購所需的條件則涉及合規(guī)性、資金實力、市場調研、法律支持等方面。

程序：

1. 準備階段：在開始任何收購之前，企業(yè)需要對目標公司進行深入的前期研究，這包括但不限于公司的財務狀況、市場地位、管理團隊以及文化適應度等。此外，制定一個詳細的商業(yè)計劃書也是必不可少的，它應涵蓋收購的具體步驟、預期時間表和預算評估。

2. 初步接洽：一旦確定了目標公司，下一步就是通過正式渠道建立聯(lián)系，例如通過投資銀行或并購咨詢公司來促進雙方的初步溝通。這一階段主要是為了確認雙方的基本意向和初步的商業(yè)條款。

3. 盡職調查：完成初步接洽后，雙方將進入更為深入的盡職調查階段。此階段的主要任務是徹底審查目標公司的財務記錄、業(yè)務運營狀況、潛在的法律問題以及其他重要的商業(yè)信息。這一過程對于確保交易的順利進行至關重要。

4. 談判與簽約：在收集了足夠的信息并對交易有充分了解后，雙方將進入談判階段，試圖就具體的收購條款達成共識，如價格、支付方式和時間表等。最終達成滿意的協(xié)議后，將進入合同簽署階段。

5. 后續(xù)整合：交易完成后，通常需要進行一段時間的整合期，以幫助新管理層適應并優(yōu)化運營效率。同時，還需要處理與當?shù)胤煞ㄒ?guī)相關的一系列事務，以確保交易的合法性和成功實施。

條件：

1. 合規(guī)性：收購方需確保符合所有適用的法律和監(jiān)管要求。這不僅包括跨國交易的特定法規(guī)，還包括稅務、外匯流動等方面的規(guī)定。

2. 資金實力：充足的資金是完成此類交易的基礎。收購方需要證明其具備足夠的財務資源來完成交易，并有能力處理交易過程中可能出現(xiàn)的各種財務風險。

3. 市場調研：深入了解目標市場是非常重要的。這包括對目標公司的文化、市場趨勢、競爭對手及消費者行為進行深入研究，確保收購后的順利整合和持續(xù)成功。

4. 法律支持：聘請經驗豐富的法律顧問團隊，可以為交易提供必要的法律支持，包括審查交易文件、處理反壟斷審查和其他相關法律事宜。

5. 人力資源：成功的并購不僅僅是財務的交易，更涉及到企業(yè)文化和管理團隊的整合。因此，收購方需要考慮如何有效地整合雙方的人力資源，以實現(xiàn)雙方的最佳利益。