沃爾瑪對(duì)供應(yīng)商的要求包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)資料、樣品提供等。而建議則涉及遵守法規(guī)、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、保持社會(huì)責(zé)任等方面。

沃爾瑪對(duì)供應(yīng)商的要求：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量：必須滿足中國(guó)政府的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同時(shí)提供市場(chǎng)最低價(jià)的商品。

2. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力：商品銷(xiāo)售總額的1.5%作為年度傭金，3%至5%的倉(cāng)庫(kù)傭金以及新店贊助費(fèi)等是常見(jiàn)的優(yōu)惠措施。

3. 企業(yè)資料：供應(yīng)商需要提供完整的企業(yè)及商品資料，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)發(fā)票復(fù)印件。

4. 樣品提供：首次洽談或新品時(shí)必須帶樣品，以證明產(chǎn)品的質(zhì)量與合規(guī)性。

5. 促銷(xiāo)支持：供應(yīng)商愿意支持的促銷(xiāo)單品數(shù)量是評(píng)估的一部分，這直接關(guān)系到其能否獲得促銷(xiāo)費(fèi)用。

6. 促進(jìn)支持頻率：沃爾瑪?shù)娜虿少?gòu)中心通過(guò)信息系統(tǒng)監(jiān)控供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)的頻率和支持力度。

7. 財(cái)務(wù)透明：供應(yīng)商應(yīng)公開(kāi)其財(cái)務(wù)狀況，以便進(jìn)行有效管理和評(píng)估。

8. 生產(chǎn)能力與注冊(cè)資金：這些因素也是沃爾瑪在審核過(guò)程中會(huì)考量的要素之一。

9. 創(chuàng)新與排他性：對(duì)于能為沃爾瑪提供創(chuàng)造性產(chǎn)品的供應(yīng)商，沃爾瑪持開(kāi)放態(tài)度并可能實(shí)行排他性合作。

沃爾瑪對(duì)供應(yīng)商的建議：

1. 遵守法規(guī)：確保所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合當(dāng)?shù)丶皣?guó)際法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提高服務(wù)質(zhì)量：持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)鏈中的質(zhì)量控制和服務(wù)流程，保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和效率。

3. 增強(qiáng)創(chuàng)新能力：不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

4. 保持社會(huì)責(zé)任：實(shí)施環(huán)保政策和實(shí)踐，如減少?gòu)U物產(chǎn)生，使用可持續(xù)材料等，以提升品牌形象。

5. 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：有效管理運(yùn)營(yíng)成本，提高資源利用效率，從而降低整體采購(gòu)成本。