速賣通店鋪的運營成功與否取決于多個因素。速賣通作為一個國際電商平臺，擁有龐大的用戶基礎(chǔ)和較高的訪問量，其市場潛力和商業(yè)機會依然存在，尤其是在某些特定市場和品類中。以下是對速賣通店鋪是否還能做起來的分析：

1. 市場潛力：速賣通在多個國家擁有高滲透率，特別是在歐洲、拉美、韓貨、俄系以及中東國家市場。例如，西班牙的滲透率高達38%，而韓國市場更是超越本土電商Coupang，顯示出速賣通在這些地區(qū)的強大吸引力。

2. 運營策略：對于非工廠和非品牌商家，選擇合適的產(chǎn)品是關(guān)鍵。應考慮就近產(chǎn)業(yè)帶，并結(jié)合類目運營難度和供應鏈的便捷性進行選品。此外，優(yōu)化店鋪和推廣也是提高流量和銷售的重要手段。

3. 團隊能力：具備團隊運營能力的賣家，尤其是在垂直品類中有供應鏈或資金優(yōu)勢的情況下，仍然有機會成功運營速賣通店鋪。對于缺乏這些條件的鋪貨型新賣家，空間可能會受限。

4. 庫存管理：一件代發(fā)可能面臨發(fā)貨時效問題，這直接影響到店鋪的績效。沒有有效的庫存管理，成本控制也會變得困難。

速賣通平臺本身具有強大的市場潛力和廣泛的用戶基礎(chǔ)，只要合理選擇產(chǎn)品、優(yōu)化運營策略、有效管理庫存和物流，同時結(jié)合自身團隊的能力，速賣通店鋪仍有較大的發(fā)展空間。