供應(yīng)鏈采購(gòu)管理是一種涉及供應(yīng)商選擇、采購(gòu)策略制定、訂單執(zhí)行和績(jī)效評(píng)估的全過(guò)程管理活動(dòng)。它旨在確保以最優(yōu)的價(jià)格和質(zhì)量獲得所需的原材料和零部件，同時(shí)優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和效率。

供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的核心在于通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)成本最小化和產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化。這通常通過(guò)規(guī)范的定點(diǎn)、定價(jià)和定貨流程來(lái)實(shí)現(xiàn)，這些流程有助于建立穩(wěn)定的合作關(guān)系并促進(jìn)信息的有效傳遞。