雅居樂(lè)供應(yīng)鏈的靠譜程度可以從多個(gè)角度進(jìn)行分析：

1. 成本管理：雅居樂(lè)在成本管理方面已從“管控”向“適配”發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)提升產(chǎn)品的品質(zhì)獲取市場(chǎng)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高溢價(jià)，并倒逼供應(yīng)商質(zhì)量、工程質(zhì)量以及效率提升，這對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同提出了新的要求。

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：雅居樂(lè)集團(tuán)與云徙科技等企業(yè)合作打造平臺(tái)智能化升級(jí)，助力雅居樂(lè)實(shí)現(xiàn)九大業(yè)務(wù)的綜合管控能力。這表明雅居樂(lè)在探索創(chuàng)新管理模式，以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。

3. 供應(yīng)鏈協(xié)同：雅居樂(lè)重視優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的選用，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的供貨商引入、資格確認(rèn)、評(píng)估、應(yīng)用及淘汰機(jī)制，確保供應(yīng)鏈的透明和公平。

4. 行業(yè)地位：雅居樂(lè)作為多元化發(fā)展的先行者，其供應(yīng)鏈管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。這有助于其在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持戰(zhàn)略領(lǐng)先。

5. 客戶(hù)滿(mǎn)意度：雅居樂(lè)的產(chǎn)品往往能溢價(jià)20%至30%，這一現(xiàn)象直接體現(xiàn)了其設(shè)計(jì)品質(zhì)、工程質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的提升。

6. 項(xiàng)目進(jìn)度保障：雅居樂(lè)在地產(chǎn)行業(yè)中注重供應(yīng)鏈全產(chǎn)業(yè)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，通過(guò)內(nèi)控和打通各大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。

7. 供應(yīng)商管理：雅居樂(lè)的供應(yīng)商管理方針著重公平及透明度，確保提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

雅居樂(lè)供應(yīng)鏈的靠譜程度較高，具備良好的成本管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈協(xié)同、行業(yè)地位、客戶(hù)滿(mǎn)意度、項(xiàng)目進(jìn)度保障、供應(yīng)商管理等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)使得雅居樂(lè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。