聚水潭作為一家專注于供應鏈管理的SaaS平臺，其核心業(yè)務之一就是為供應商和分銷商提供連接服務，從而優(yōu)化供應鏈效率。下面將分析聚水潭如何通過其強大的供應鏈管理功能來尋找和篩選合適的供應商：

1. 利用SaaS技術

   • 商品發(fā)布工具：聚水潭提供的多平臺、鋪貨細節(jié)和商品信息AI化的工具，使得商品發(fā)布更加全面高效。
   • 分銷模式多樣：包括代發(fā)、采銷、分傭等多種分銷模式，滿足不同資金和分銷需求。

2. 供應商管理優(yōu)勢

   • 分銷商管理：通過數據看板實時掌控分銷情況，進行銷售分析和異常跟蹤，發(fā)現潛在優(yōu)質分銷商。
   • 供應商篩選：根據供應商的服務質量、價格、交貨時間等因素進行綜合評估和篩選。

3. 依賴性分析

   • 主要供應商依賴：聚水潭報告期內五大供應商合計分別占采購總額的65.0%、72.6%和66.3%。其中最大供應商占比更是高達35.5%、39.4%和36.3%，顯示出一定程度的依賴性。

此外，在了解以上內容后，以下還有幾點需要注意：

• 在選擇供應商時，除了考慮價格因素外，還應重視供應商的信譽、產品質量和服務保障。
• 與供應商建立良好的溝通機制，確保雙方在合作過程中能夠有效解決可能出現的問題。
• 定期對供應商進行評估和審查，以保持供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力。

聚水潭作為一家專業(yè)的供應鏈管理服務平臺，通過其SaaS技術和強大的供應商管理功能，能夠幫助企業(yè)更有效地管理供應鏈，提高運營效率。在選擇供應商時，應充分考慮自身需求和市場環(huán)境，選擇適合的供應商進行合作。同時，也要關注供應商的信譽和服務能力，確保供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力。