吉林銀行在2020年至2022年間，以長春分行為試點(diǎn)，逐步向全行推廣零售新模式。

在三年的變革期中，吉林銀行通過總行的戰(zhàn)略復(fù)盤會動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品布局和渠道策略。例如，啟動縣域支行轉(zhuǎn)型計劃，建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)站，將金融服務(wù)半徑擴(kuò)大至農(nóng)村地區(qū)，這顯示了銀行對零售業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的重視。同時，該銀行還構(gòu)建了比較完整的財富管理體系和經(jīng)營體系，為進(jìn)一步推動零售業(yè)務(wù)的全面實施奠定了基礎(chǔ)。