服務(wù)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式主要包括以下幾種類型：

1. 商業(yè)存在模式：這種模式涉及在國(guó)外設(shè)立商業(yè)機(jī)構(gòu)，如跨國(guó)公司的海外分支機(jī)構(gòu)。例如，IBM在全球提供通信和軟件服務(wù)。

2. 生產(chǎn)性服務(wù)與消費(fèi)型服務(wù)的拉動(dòng)模式：許多企業(yè)特別是跨國(guó)企業(yè)為了建立長(zhǎng)久持續(xù)的關(guān)系，并確保顧客獲得全球一致的服務(wù)，往往采取此模式。

3. 自然人移動(dòng)模式：這涉及到服務(wù)提供者直接跨國(guó)提供服務(wù)，例如醫(yī)生或律師等專業(yè)人士在海外提供專業(yè)服務(wù)。

4. 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)模式：企業(yè)通過(guò)授予當(dāng)?shù)仄髽I(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)，允許后者在特定區(qū)域內(nèi)使用品牌和運(yùn)營(yíng)模式。

5. 合資與合作經(jīng)營(yíng)模式：企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共同投資建立合資企業(yè)，共享資源和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保持各自優(yōu)勢(shì)。

6. 全球網(wǎng)絡(luò)模式：企業(yè)構(gòu)建全球性的供應(yīng)鏈和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和高效利用。

服務(wù)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有多種模式可供選擇，每種模式都有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。選擇合適的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式需要綜合考慮企業(yè)的資源、能力以及市場(chǎng)需求等因素，以實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)營(yíng)效果和市場(chǎng)拓展目標(biāo)。