在當(dāng)今全球化的商業(yè)浪潮中,個人soho做外貿(mào)成為了許多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的途徑。

然而,對于初涉此領(lǐng)域的人來說,如何快速選定合適的產(chǎn)品是面臨的首要難題。

個人soho做外貿(mào),資金是首要考量因素。

前期,從開發(fā)客戶、打樣、囤貨,到發(fā)貨,每一個環(huán)節(jié)都需要資金的投入。

而且,在開始的半年到一年時間里,可能沒有任何收入,還得預(yù)留足夠的流動資金。

這就決定了在選品時,高品質(zhì)產(chǎn)品暫時不太適合。

因?yàn)楦咂焚|(zhì)往往伴隨著高價(jià)格,不僅資金占用量大,其市場相對較窄,訂單量通常較小。

大多數(shù)國際買家會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅慕邮艹潭?在品質(zhì)和價(jià)格之間尋找一個臨時的平衡點(diǎn)。

當(dāng)一個低品質(zhì)產(chǎn)品能帶來比同類高品質(zhì)產(chǎn)品更大的利潤時,國際買家更傾向于選擇前者并努力進(jìn)行推銷。

所以,對于資金有限、行情不熟的個人 SOHO 而言,中等或中下等的大路貨反而是較為容易上手的選擇。

等到個人 SOHO 在市場上站穩(wěn)腳跟,尋求進(jìn)一步突破時,再考慮高端產(chǎn)品也不遲。

此外,由于個人 SOHO 面臨的壓力相對較大,并不建議在前期借錢做外貿(mào),做生意應(yīng)量力而行。

在產(chǎn)業(yè)選擇上,個人soho做外貿(mào)時常糾結(jié)于新產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

隨著科技的飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)間的相互整合與轉(zhuǎn)化愈發(fā)頻繁。

傳統(tǒng)產(chǎn)品可能因結(jié)構(gòu)功效的改進(jìn)而煥然一新,新產(chǎn)品也可能迅速被后來者超越。

新產(chǎn)業(yè)雖前景好、利潤高,但競爭異常激烈,對于初出茅廬的個人 SOHO 來說,更多時候只是參與其中卻難以脫穎而出。

而一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),技術(shù)成熟,市場相對平穩(wěn),同時又需要不斷革新進(jìn)取,反而更易于吸納新成員。

作為個人 SOHO 起步,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中往往有更多機(jī)會去學(xué)習(xí)和磨礪。

對于個人soho做外貿(mào)來說,供應(yīng)商的選擇至關(guān)重要。

除了要搞定客戶,與工廠建立良好關(guān)系也是重要工作之一。

一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老外貿(mào)員曾表示：“我選擇的產(chǎn)品一定是我能夠掌控供應(yīng)鏈的,否則,無論市面上的產(chǎn)品多么火爆,我都不會考慮。

因?yàn)橹挥心玫胶线m的價(jià)格、實(shí)現(xiàn)及時供貨并保證穩(wěn)定的質(zhì)量,我才能將產(chǎn)品順利賣出去并長期經(jīng)營,避免麻煩。

” 合適靠譜且愿意支持的供應(yīng)商是成功的開端。

如果選定了產(chǎn)品,卻無法有效掌控供應(yīng)鏈,那么最好還是放棄。

當(dāng)然,與供應(yīng)商之間的關(guān)系需要花費(fèi)時間去維護(hù)。

個人soho做外貿(mào),選品就如同為航船確定方向,關(guān)乎著整個外貿(mào)事業(yè)的成敗。

通過合理規(guī)劃資金、謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)業(yè)以及用心挑選供應(yīng)商,才能在眾多產(chǎn)品中找到最適合自己的,為個人 SOHO 外貿(mào)之路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。