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日本多模式探索“最后一公里”解決方案

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,日本“最后一公里”物流面臨多重挑戰(zhàn)。

據(jù)分析,影響日本物流效率的主要因素包括設(shè)備及硬件配送效率低下、系統(tǒng)不完善導(dǎo)致的信息不對(duì)稱,以及服務(wù)人員水平參差不齊等。

盡管日本快遞物流業(yè)由五大公司高度壟斷,但因嚴(yán)格的隱私政策、薄弱的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,其物流融合系統(tǒng)發(fā)展緩慢。

便利店在日本“最后一公里”配送中扮演重要角色,但繁瑣的申請(qǐng)預(yù)約取貨流程限制了其發(fā)展。

為改善這一狀況,日本推出多項(xiàng)創(chuàng)新舉措:去年11月,公寓管理公司Daiwa Life Next實(shí)施“公寓內(nèi)送貨服務(wù)”試點(diǎn)項(xiàng)目,成效顯著;政府補(bǔ)貼家用快遞柜安裝,但受土地私有化影響,商用快遞柜業(yè)務(wù)發(fā)展受限。

截至目前,日本快遞柜主要分為商圈快遞柜、家用快遞柜和公寓管理快遞柜三種形態(tài),盡管有政策推動(dòng),但因成本高昂,快遞柜在日本尚未迎來(lái)最好發(fā)展階段。

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