運(yùn)輸中如何降低物流成本運(yùn)輸中如何降低物流成本。
第 一、通過對(duì)商品流通的全過程實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,提高顧客的物流服務(wù)來削減成本。
降低物流成本不僅僅是企業(yè)物流部門或生產(chǎn)部門的所關(guān)心的,同時(shí)也是銷售部門和采購(gòu)部門的責(zé)任,將降低物流成本的目標(biāo)貫徹到企業(yè)所有部門當(dāng)中。
提高顧客的物流服務(wù)是降低物流成本的有效方法之一,超過必要量的物流服務(wù)有礙于物流效益的實(shí)現(xiàn)。
第二、通過效率化的配送來降低物流成本。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送,提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,從而降低配送成本。
第三、利用物流外包降低企業(yè)物流成本,降低投資成本。
企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司,可以縮短商品在途時(shí)間,減少商品周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失。
第四、借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。
企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能準(zhǔn)確,迅速的進(jìn)行;另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,可控制物流成本發(fā)生的可能性。
第五、優(yōu)化物流線路節(jié)約費(fèi)用成本,采用先進(jìn)通訊設(shè)施。
設(shè)置較優(yōu)線路,節(jié)約過路費(fèi)、油費(fèi)等額外收入,其次對(duì)于出現(xiàn)故障、線路堵塞等可通過先進(jìn)的的通訊器材進(jìn)行通知更改路線,避免出現(xiàn)耽誤時(shí)效問題和一些不必要的額外負(fù)擔(dān) 歡迎登錄長(zhǎng)風(fēng)網(wǎng)獲取較新物流資訊。
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