1號(hào)店,電子商務(wù)型網(wǎng)站,2008年7月11日,“1號(hào)店”正式上線(xiàn),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)“網(wǎng)上超市”的先河。

公司獨(dú)立研發(fā)出多套具有國(guó)際領(lǐng)先水平的電子商務(wù)管理系統(tǒng)并擁有多項(xiàng)專(zhuān)利和軟件著作權(quán),并在系統(tǒng)平臺(tái)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送和客戶(hù)關(guān)系管理等方面大力投入,打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以確保高質(zhì)量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通,讓顧客充分享受全新的生活方式和實(shí)惠方便的購(gòu)物。

1號(hào)店是國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)上超市,由世界500強(qiáng)Del前高管于剛和劉峻嶺聯(lián)合在上海張江高科園區(qū)創(chuàng)立。

在加入戴爾之前,于剛曾任亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁,他對(duì)亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功,在戴爾,他負(fù)責(zé)180億美元的采購(gòu)。

劉峻嶺曾被評(píng)選為2005年中國(guó)IT十大財(cái)經(jīng)人物和2006年計(jì)算機(jī)世界十大新聞人物。

他們二人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,而且他們持有相同的價(jià)值觀(guān)一一為顧客帶來(lái)價(jià)值。

全國(guó)布局。

1號(hào)店在現(xiàn)有北京、上海、廣州、成都、武漢、泉州、濟(jì)南七大運(yùn)營(yíng)中心的基礎(chǔ)之上,再在廣東洪博開(kāi)建華南地區(qū)最大的自動(dòng)化B2電商倉(cāng)庫(kù),在上海推出“準(zhǔn)點(diǎn)達(dá)",并推出“全國(guó)包郵”政策。

系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)大的PIS系統(tǒng)(價(jià)格暫能管理系統(tǒng)),1號(hào)店P(guān)IS系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控全網(wǎng)70多家主流電商1700萬(wàn)種商品的價(jià)格和庫(kù)存信息,根據(jù)1號(hào)店的價(jià)格第路實(shí)時(shí)調(diào)整價(jià)格,保證了1號(hào)店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為顧客省錢(qián)。

同時(shí),在價(jià)格規(guī)范監(jiān)管方面,1號(hào)店在2013年上線(xiàn)了基準(zhǔn)價(jià)流程,并在公司內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)價(jià)格巡查,通過(guò)系統(tǒng)和人工方式對(duì)價(jià)格進(jìn)行更嚴(yán)格的。

規(guī)范管理。

嚴(yán)格的商品質(zhì)量安全管理,從2013年起,1號(hào)店開(kāi)始對(duì)倉(cāng)、面送進(jìn)行1S09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,同時(shí),1號(hào)店制定了"4+1”質(zhì)量控制安全營(yíng)理體系,即在供應(yīng)商審核、產(chǎn)品入庫(kù)檢查、存儲(chǔ)送管理、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題湖等4個(gè)關(guān)環(huán)節(jié)制定了詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督流程,并對(duì)供應(yīng)商違法違規(guī)供貨行為一查到底,全力維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)管理,在2013年,1號(hào)店臨期商品投訴達(dá)到5.6個(gè)西格瑪水平,即臨期不良商品投訴率僅為十萬(wàn)分之二。