裁員一直都是跨境電商從業(yè)者們永恒關(guān)心的話題之一。

無他,這行業(yè)的工資高,淘汰率也一樣的高。

因?yàn)槭袌?chǎng)下行,跨境大賣裁員、降薪等消息早已屢見不鮮,如果賣家們?nèi)绻谶x品上能夠有所突破,或許能夠從容面對(duì)！。

01。

亞馬遜頭部大賣透露裁員計(jì)劃。

最新有消息顯示,為了維持公司繼續(xù)正常運(yùn)營(yíng),員工超4000名的亞馬遜頭部大賣透露了他們即將開啟的裁員計(jì)劃。

時(shí)尚類目知名品牌企業(yè)、在亞馬遜平臺(tái)擁有多個(gè)類目頭部品牌的Wolverine Worldwide,此前公布了截至2022年12月31日的第四季度業(yè)績(jī),單季度凈虧損高達(dá)3.61億美元（約人民幣20億元）。

在巨大的盈利壓力下,Wolverine宣布了對(duì)公司于2021年收購(gòu)的全球優(yōu)質(zhì)女性運(yùn)動(dòng)服品牌——Sweaty Betty進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

調(diào)整內(nèi)容包括,裁掉部分英國(guó)員工,整合倫敦辦公空間,確保節(jié)省開支。

據(jù)了解,Wolverine是一家擁有悠久創(chuàng)業(yè)歷史的企業(yè),Fredrick Hirth和GA Krause早在1883年就創(chuàng)立了這家公司,投資2900美元巨款,在美國(guó)密歇根州大急流城購(gòu)買了一家小型皮具店。

1921年,公司更名為Wolverine Shoe and Tanning Corporation。

1965年,公司正式更名為Wolverine World Wide, Inc,公司成功在紐約證券交易所上市,旗下以Wolverine、Hush Puppies為代表的品牌,在北美獲得了大量消費(fèi)者的喜愛。

2000年以后,Wolverine做了大量收購(gòu),尤其是在2012年收購(gòu)Performance Lifestyle Group of Collective Brands之后,公司的規(guī)模幾乎翻了一番,集團(tuán)在其產(chǎn)品組合中增加了Saucony、Keds、Stride Rite和Sperry Top-Sider品牌。

2021,公司收購(gòu)了英國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑零售商Sweaty Betty。

Wolverine在美國(guó)和加拿大經(jīng)營(yíng)著超過80家零售店和40個(gè)品牌獨(dú)立站,進(jìn)駐了包括亞馬遜、沃爾瑪在內(nèi)的各大第三方電商平臺(tái)。

作為有著多年積淀的鞋服類目巨頭,Wolverine旗下多個(gè)品牌的產(chǎn)品在電商平臺(tái)上都有很好的評(píng)論基礎(chǔ),完全擔(dān)得起頭部大賣的美譽(yù)。

一般賣家想要和Wolverine競(jìng)爭(zhēng),沒有那么容易。

在Wolverine的亞馬遜店鋪中,工裝靴是其銷售的王牌產(chǎn)品,其中的Wolverine 1000 mile是號(hào)稱能走1000英里的靴,受到海內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛。

除此之外,還銷售包括夾克、針織帽、襯衫、襪子、錢包等產(chǎn)品。

整體而言,評(píng)分約在4.5星,有些商品評(píng)論人數(shù)則高達(dá)近萬。

歐美當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)品牌需求短期內(nèi)不會(huì)回到過往的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

從此前公布的第四季度業(yè)績(jī)來看,單季度凈虧損高達(dá)3.61億美元,經(jīng)營(yíng)虧損達(dá)4.5億美元,而上年同期虧損則為1460萬美元,饒是有著多年消費(fèi)者基礎(chǔ)的Wolverine,也有點(diǎn)被打得措手不及。

單季巨虧,Wolverine做出的第一項(xiàng)計(jì)劃,就是準(zhǔn)備裁掉其收購(gòu)的Sweaty Betty品牌員工,以改善其成本結(jié)構(gòu),并將Sweaty Betty品牌轉(zhuǎn)移到總部位于倫敦的國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)該公司在美國(guó)以外的業(yè)務(wù),同時(shí)尋找新的首席執(zhí)行官。

跨境知道獲悉,Wolverine在去年12月已經(jīng)裁掉了一批員工（數(shù)字未公開）,據(jù)了解,該裁員舉措預(yù)計(jì)為公司2023年節(jié)省3000萬美元（約人民幣2.09億元）。

如今,Wolverine面臨著巨大的盈利壓力,想必裁員的規(guī)模也不會(huì)小了。

02。

市場(chǎng)下行,頭部大賣也扛不住了。

曾幾何時(shí),亞馬遜頭部大賣總是自帶光環(huán),牢牢掌握著利潤(rùn)最高的環(huán)節(jié)。

Wolverine就一直牢牢掌控著價(jià)值鏈中利潤(rùn)最高的品牌和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),至于生產(chǎn)制造的供應(yīng)鏈,由于增值有限,Wolverine幾乎全部外包,供應(yīng)商都集中在亞洲。

作為一個(gè)有著多年積淀的鞋服類目龍頭品牌,Wolverine如今盛況不再。

從其出現(xiàn)巨額虧損來看,整體電商行業(yè)的寒氣可想而知。

全年數(shù)據(jù)顯示,2022年Wolverine營(yíng)業(yè)收入為26.9億美元,對(duì)比2021年的24.2億美元還增長(zhǎng)了,但全年虧損卻高達(dá)1.88億美元,而2021年的凈利潤(rùn)則為6860萬美元。

在最新的季度財(cái)務(wù)報(bào)告中,Wolverine警告稱,高通脹和經(jīng)濟(jì)不確定性可能會(huì)削減他們業(yè)務(wù)。

面臨經(jīng)營(yíng)壓力,為了改善財(cái)務(wù)狀況,并努力扭虧為盈,Wolverine已將旗下品牌Keds出售給了DSW的母公司Designer Brands。

據(jù)了解,Keds是成立于1916年的美國(guó)女性板鞋品牌,藍(lán)白相間的Keds是其經(jīng)典標(biāo)志。

今年2月份,Designer Brands正式完成從Wolverine手中完成對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌Keds的收購(gòu)。

? 最后的話。

歐美的消費(fèi)市場(chǎng)如今存在著巨大的挑戰(zhàn)。

去年年底,就連被亞馬遜收購(gòu)了十余年的知名面料零售商fabric.com也沒能躲過被關(guān)閉的命運(yùn)。

當(dāng)時(shí)fabric.com在其網(wǎng)站上發(fā)布說明稱,之后fabric.com將不再銷售產(chǎn)品,而改為引導(dǎo)客戶前往亞馬遜直接購(gòu)物。

當(dāng)時(shí)亞馬遜方面同樣并未公布受到影響的員工總數(shù),只是強(qiáng)調(diào)這部分員工已經(jīng)獲得遣散費(fèi),并有機(jī)會(huì)在亞馬遜的其他部門繼續(xù)工作。

美國(guó)商務(wù)部曾表示,與1月份相比,2月份的零售支出下降了0.4%。

這與美聯(lián)儲(chǔ)為經(jīng)濟(jì)降溫以對(duì)抗高價(jià)格的目標(biāo)相矛盾。

最新的零售報(bào)告顯示,人們?cè)谄嚭土慵系幕ㄙM(fèi)減少了約2%,在餐館和酒吧的花費(fèi)減少了2.2%。

人們購(gòu)買的家具、服飾以及家居裝修和園藝用品都減少了。

百貨商店的支出下降了 4%。

消費(fèi)者支出仍然是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心支柱。

但大型連鎖店一直在報(bào)告購(gòu)物者減少了大件商品的購(gòu)買,家得寶和其他公司將此歸咎于從消費(fèi)者從商品轉(zhuǎn)向旅游和戶外活動(dòng)。

與此同時(shí),百思買預(yù)測(cè),經(jīng)過幾年的強(qiáng)勁銷售,2023年將會(huì)是計(jì)算機(jī)和其它消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售最差的一年。

在當(dāng)前消費(fèi)低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,即便是頭部品牌也在經(jīng)歷著劇烈的震蕩,高增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去,賣家們要想站穩(wěn)腳跟,獲得更長(zhǎng)足的發(fā)展,必須做好店鋪運(yùn)營(yíng)。

尤其在亞馬遜監(jiān)管政策越來越嚴(yán)格的背景下,賣家要想保住利潤(rùn),長(zhǎng)期發(fā)展,務(wù)必要精細(xì)化運(yùn)營(yíng),尤其需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則,避免因?yàn)橐粫r(shí)失誤引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。