對于跨境電商賣家來說,成本是非常重要的,因為跨境電商所需要的資金要比我們做國內(nèi)電商多出幾個方面,要想把跨境電商玩得天衣無縫,既能保證產(chǎn)品的高流量和高客單價,又能保證產(chǎn)品的穩(wěn)定盈利,成本是一個需要深入了解的環(huán)節(jié),那么,跨境電商如何降低外貿(mào)成本?。

1、產(chǎn)品成本。

想要降低成本,首先要有規(guī)模效應,其次要有穩(wěn)定的供應鏈,這樣才能降低成本。

但一定要保證產(chǎn)品的質量。

2、設立海外倉。

(1)同行推薦。

業(yè)內(nèi)朋友推薦的海外倉儲服務,通常具有良好的口碑,保證了效率與時效,經(jīng)過多方比較,最終選擇了最適合的服務供應商。

(2)企業(yè)實地考察。

對于有意向的服務商,可以進行現(xiàn)場面談,并與自己的需求相結合,對各個方面的細節(jié)進行詳細的了解,從而選擇與自己的需求相匹配,并且提供更好服務的企業(yè)。

(3)初步嘗試再深入。

國外的倉庫要慎重選擇的,可以先試一試,等賺到了錢,再考慮擴大規(guī)模。

3、降低物流成本。

隨著業(yè)務量的增加,電商物流企業(yè)在處理快遞包裹時,需要投入更多的人力物力,從而大大提高了成本,同時也存在著許多弊端,效率低,物流作業(yè)極易出現(xiàn)各種錯誤,很難滿足不斷增長的貨運量和業(yè)務需求。

4、降低退貨成本。

退貨成本是一項被許多新手忽視,但是卻很大程度上影響公司整體收益的因素。

在此基礎上,本項目提出了一種新的優(yōu)化策略,即通過改進產(chǎn)品質量及包裝來減少退貨率,從而達到降低退貨率的目的。

5、降低運營成本。

很多時候,運營成本就看個人的選擇了。

比如場地,繁華地段的租金比較高,但招聘起來比較容易。

地處偏僻的郊區(qū),雖然租金便宜,但也不是很容易招到人的。

在員工工資方面,可以盡量降低基本工資,提高提成,用高提成來激勵員工的工作熱情,把公司做大做強。

圖片和視頻方面,如果前期投入不是很大,那就請專業(yè)的公司來做,這樣成本會更低。