亞馬遜“遠倉近送”竟然始于一次員工操作失誤?(亞馬遜賣家須知)
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“遠倉近送”竟然始于一次員工操作失誤?。
2019的時候遇到疫情電商行情,一對洛杉磯夫妻他們發(fā)現(xiàn)了商機,這時轉(zhuǎn)型做了FBA亞馬遜卡派海外倉,取名(A)。
疫情貨量的增長超過了整個洛杉磯所有海外倉的負荷能力,這時候海外倉全部爆倉,院子里,附近碼頭,馬路邊,停滿了海柜,國內(nèi)貨代在緊急情況下沒辦法考量海外倉的優(yōu)劣,只要有海外倉能接到柜子就行;。
A海外倉在一次員工操作失誤中將誤送了不對應(yīng)的亞馬遜倉,后來客戶沒有反饋未上架,以后又通過試驗發(fā)現(xiàn)錯入亞馬遜也可以上架,國內(nèi)貨代沒得選擇只能聽天由命乖乖付款,有部分不上架的就說客戶的店鋪有問題導致不上架,這種操作讓A海外倉內(nèi)部員工也發(fā)現(xiàn)了商機,紛紛離職開公司或高薪跳槽其他海外倉快速復制遠倉近送,3年時間復制出了差不多1000個的遠倉近送海外倉,制造了巨大的中國貨代們爆雷。
這時候天有難測風云,遲來的正義,亞馬遜更新了上架后臺,顯示遠倉近送的證據(jù)。
圖片這時候A選擇了勇敢面對錯誤,提出了假一賠五的方案,國內(nèi)貨代為了繼續(xù)生存也開始了賠款并落實。
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